Değer Göstermek: Çalışanlarla Arkadaş Olmak Mı? Profesyonel Bir Liderlik Becerisi Mi?

Çalışanlarınıza nasıl teşekkür ediyorsunuz? Takdirinizi nasıl gösteriyorsunuz? Benim sık sık duyduğum örnek şöyle: “Bu projede harika iş çıkardın Alper, şimdi daha büyük projelere imza atmanı bekliyorum”. Tanıdık geldi mi size de?

Bu yöntem işe yarayabilir. Ama sadece bir süreliğine! Gururları okşanan çalışanlar, bazen bu mutlulukla üstlerine yapabileceklerinden fazla yük alma tuzağına düşebilir. Ancak bu sürdürülebilir bir durum değildir. İnsanlar en sonunda çalışmaktan posa haline gelmekle kalmaz, aynı zamanda da bir noktadan sonra kendilerinden “faydalanıldığını” düşünmeye başlayabilir.

Bu nedenle, lütfen unutmayalım: Sahici bir şekilde değer göstermenin yolu liderin ne dediğinden ya da nasıl dediğinden çok söyleme nedeni ile ilgilidir. İş ortamında çalışanlarınıza ve takımınıza verdiğiniz değeri göstermek, arkadaşlık ilişkisi kurmak demek değildir. Bu, tamamen sizin profesyonel liderlik becerilerinizi geliştirmeniz ile ilgilidir. Çalışanların “kişiliklerini” değil; attıkları adımları ödüllendirmeyi öğrenmelisiniz. 

Buradaki iyi haber şu: Bunun nasıl yapılacağı, kesinlikle öğrenilebilir. Türkçeye kazandırdığımız Değer Bilen Liderlik* (Leading with Gratitude) kitabında dünyanın dört bir yanındaki liderlerle yapılan çalışmalar sonucunda, değer gösterme konusunda belirlenen en etkili sekiz yaklaşımı sıralanıyor. Yöneticiler bu davranış biçimlerini benimserken iki kavram kilit önem taşıyor: Sahicilik ve motive edicilik… Bunların sonunda da çoğu zaman moral ve bağlılıkta artış oluyor. 

Bu yaklaşımlar iki kategori altında toplanıyor: Görebilmek ve ifade edebilmek… Görebilmek, liderlerin yapılan harika işleri fark etmesi, ifade edebilmek ise yöneticilerin seslerini duyurması ve teşekkürlerini iletmesi anlamına geliyor. 

Şimdi, hemen bugünden itibaren çalışanların değerli katkılarını görerek, teşekkürlerinizi en sahici ve anlamlı şekilde ifade ederek bağlılıkta fark yaratabilirsiniz. Emin olun.