Tutamıyorum Zamanı…

Alper Toper

Alper Toper

HRthinksMe Danışmanlık & HRdergi Kurucusu Eğitmen & Keynote Speaker
GAYRİMENKUL PERAKENDE EĞİTİM İNSAN KAYNAKLARI C-LEVEL Z KUŞAĞI MAĞAZACILIK
Tutamıyorum Zamanı…

Yöneticilerin ne kadar meşgul olduklarını, ajandalarının ne kadar dolu olduğunu bilecek kadar çok eğitim verdim, şu cümleyi danışmanlık verdiğim şirketlerde çok sık duydum: “Çalışanların katkılarını takdir etmek, onları tanımak ve dinlemek için zaman ayırmamızı söylüyorsunuz. İyi hoş da hiç zamanımız yok ki!”

Haksız değiller. Ama benim onlara anlatmaya çalıştığım nokta şu oluyor: Ben, gün içinde daha fazla teşekkür etmek için herkesin programına ilave zaman eklemesini önermiyorum. Verimliliği her yönüyle artırmaları durumunda, sıradan bir haftada ne kadar boş zamanları kalacağını düşünmelerini istiyorum. 

Aslında bunun yanıtını, İsviçre St. Gallen Üniversitesi'nden Prof. Heike Bruch ve London Business School'dan Prof. Sumantra Ghoshal tarafından yürütülen şaşırtıcı bir çalışmada bulabiliyoruz: Aralarında Sony, LG Electronics ve Lufthansa'nın da bulunduğu neredeyse bir düzine büyük şirketten, on yılı aşkın sürede, zaman verimliliği ile ilgili topladıkları verilerde, yöneticilerin sadece yüzde 10'unun zamanını, istikrarlı bir şekilde, kararlı, amaca yönelik ve düşünerek kullandığını tespit etmiş ikili.

Bruch ve Ghoshal, en verimli yöneticilerin konsantrasyonlarının fazla olduğunu fark etti. Böyle yöneticiler, her gelen soruna anında cevap vermiyor, ayrıca dikkat dağıtıcı e-postaları ve toplantı sürelerini azaltmanın yollarını bulmuşlar. Araştırmacılar, böylesi bir disiplin ile yöneticilerin “bütün dikkatlerini inandıkları projelere yönlendirebildikleri”ni belirtiyor. 

“Bir Tek Şey” (The ONE Thing) kitabının yazarı Gary Keller, bu konuda: “Yan etkisi olacak birçok şey yapacağınıza, çok daha etkili daha az şey yapmalısınız” diyor.

Verilen değerin gösterilmesi için ayrılan zaman, en verimli şekilde karşılığını bulur. Ve lütfen hatırlayın: Konu yüz yüze zaman geçirmek olduğunda, müşteriler ve tedarikçilerle yapılan toplantılar, arkadaşlar ve yöneticilerle şirket içinde kurulan ilişkiler; takımla geçirilen zamandan daha önemli görünüyor. Takım üyeleriyle zaman geçirilmiyor, tartışılıyor. Oysa, sizce de tersi mümkün değil mi?

Eğer sizin de takımınızı dinlemek, onları daha yakından tanımak için zaman ayırmak konusunda geliştirdiğiniz bazı yöntemler varsa paylaşmanızdan mutlu olurum. 

11 Mart 2025

616

*Dijital Network Alkaş (“DNA”), blog yazarı tarafından DNA'da paylaşılan içeriklerin doğruluğundan, geçerliliğinden, güncelliğinden ve telif hakları konusundaki iddialardan sorumlu değildir. Tüm hukuki ve cezai sorumluluk blog yazarına aittir.


İlgili Yazılar...

İnşaat Yapmak ya da Yapmamak
Blog
22 Aralık 2022
Mustafa Akdoğan
İnşaat Yapmak ya da Yapmamak

Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi

GAYRİMENKUL BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ
Avrupalı Gayrimenkulcüler Artık Bizi Daha İyi Anlayacak!
Blog
14 Aralık 2022
Ersun Bayraktaroğlu
Avrupalı Gayrimenkulcüler Artık Bizi Daha İyi Anlayacak!

Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman

GAYRİMENKUL
2023 Yılına Girerken Arz-Talep Durumu
Blog
13 Aralık 2022
Prof. Dr. Ali Hepşen
2023 Yılına Girerken Arz-Talep Durumu

Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi

GAYRİMENKUL
İlana Güven(me) Meselesi
Blog
27 Ekim 2022
Mustafa Akdoğan
İlana Güven(me) Meselesi

Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi

GAYRİMENKUL PROPTECH
TOKİ Sosyal Konut Projesi; Öncesi ve Sonrası
Blog
26 Ekim 2022
Prof. Dr. Ali Hepşen
TOKİ Sosyal Konut Projesi; Öncesi ve Sonrası

Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi

GAYRİMENKUL
Nefes Alıp Veren Bir Deneyim “42 Maslak”
Blog
19 Eylül 2022
Erol Özmandıracı
Nefes Alıp Veren Bir Deneyim “42 Maslak”

Erol Özmandıracı
Bay İnşaat, Yönetim Kurulu Üyesi

AVM DİĞER C-LEVEL TİCARİ GAYRİMENKUL MAĞAZACILIK
Gayrimenkulün Hanehalkı Açısından Önemi
Blog
13 Eylül 2022
Prof. Dr. Ali Hepşen
Gayrimenkulün Hanehalkı Açısından Önemi

Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi

GAYRİMENKUL
Atıl Mülkler Nereye Gidiyor?
Blog
12 Eylül 2022
Mustafa Akdoğan
Atıl Mülkler Nereye Gidiyor?

Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi

GAYRİMENKUL
Pişmiş Tavuk
Blog
6 Eylül 2022
Ersun Bayraktaroğlu
Pişmiş Tavuk

Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman

GAYRİMENKUL AVM YATIRIMCI
Gayrimenkul Dünyasında Dönüşüm… Ama Nasıl?
Blog
25 Temmuz 2022
Ersun Bayraktaroğlu
Gayrimenkul Dünyasında Dönüşüm… Ama Nasıl?

Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman

GAYRİMENKUL TEKNOLOJİ
Yeni Denklemin Yeni Trendleri
Blog
20 Haziran 2022
Ersun Bayraktaroğlu
Yeni Denklemin Yeni Trendleri

Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman

GAYRİMENKUL
Geçip Giden…
Blog
27 Mayıs 2022
Ersun Bayraktaroğlu
Geçip Giden…

Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman

GAYRİMENKUL
Gayrimenkul Menkul Mu Oluyor?
Blog
11 Mayıs 2022
Mustafa Akdoğan
Gayrimenkul Menkul Mu Oluyor?

Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi

GAYRİMENKUL GAYRİMENKUL DEĞERLEME
Konuta Erişilebilirlikte Bireysel Emeklilik Sisteminin Katkısı
Blog
9 Mayıs 2022
Prof. Dr. Ali Hepşen
Konuta Erişilebilirlikte Bireysel Emeklilik Sisteminin Katkısı

Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi

GAYRİMENKUL
E-Ticaretteki Yükseliş ve Gayrimenkul Yatırımları
Blog
19 Nisan 2022
Ersun Bayraktaroğlu
E-Ticaretteki Yükseliş ve Gayrimenkul Yatırımları

Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman

GAYRİMENKUL E-TİCARET

Kayıtlı İçeriklerim